Oricare ar fi obiectivul tău, sunt gata să pun în slujba ta cei peste 18 ani de experienţă pe care i-am acumulat în facilitarea performanţei, cu rezultate consistente în dezvoltarea oamenilor, pentru îmbunătăţirea sustenabilă a performanţei individuale şi de echipă.
Până în momentul de faţă, am însoţit pe drumul către succes sute de angajaţi din mediul corporate, dintre care peste 200 de manageri, pentru care am livrat peste 2500 de ore de training, mentoring şi coaching, în programe de dezvoltare adaptate 100% nevoilor lor.
Sunt un pasionat al dezvoltării potenţialului uman.
Îmi place să înţeleg ştiinţa din spatele performanţei şi să o pun la treabă în folosul clienţilor care îşi doresc cu adevărat să obţină rezultate în rolurile pe care şi le-au asumat.
Pentru mine, satisfacţia clientului este cel mai important indicator al performanţei.
Prin urmare, onorariul agreat la începutul fiecărui proiect de dezvoltare va fi ajustat la plată cu coeficientul de satisfacție a clientului.
Sunt un tip pragmatic şi îmi place să preiau din fiecare training la care particip cel puţin un instrument, o metodă sau o abordare pe care să le experimentez apoi în activitatea practică.
Prin urmare, în momentul în care am început să dezvolt propriile materiale de curs, am ales un model pragmatic, centrat pe eficienţă şi rezultate, care integrează cel puţin un instrument uşor de aplicat în practică, pentru dezvoltarea eficientă a abilităţilor esenţiale de leadership.
Până în prezent, am dezvoltat pe acest model un număr de 15 cursuri, pentru dezvoltarea abilităţilor de leadership solicitate frecvent şi utilizate cu succes de clienţii mei.
Iată şi câteva programe de formare în coaching la care am participat:
Dacă eşti în căutarea unui partener de încredere, care să te ajute să-ţi construieşti eficient drumul către următorul nivel al performanței, sunt aici pentru tine.
Te invit să faci chiar acum primul pas în direcţia succesului tău.
Dacă ai întrebări, sau ai nevoie de informaţii suplimentare, te invit sa mă contactezi, pe unul dintre canalele de mai jos:
