Ciprian Patrascu

🆃🅸: Arta Deciziei – Cum conduci cu încredere și claritate?

Într-un mediu de afaceri dinamic și complex, abilitatea de a lua decizii rapide și eficiente este esențială pentru succesul oricărei companii.

𝗗𝗲𝗰𝗶𝘇𝗶𝗶𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗲 𝗯𝗶𝗻𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘁 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̆𝘁̦𝗶 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲𝘀̦𝘁𝗲𝗿𝗲, 𝗶̂𝗻 𝘁𝗶𝗺𝗽 𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘇𝗶𝗶𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗲𝘀̦𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘁 𝗮𝘃𝗲𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗰𝗶𝗻𝘁̦𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗶𝘀𝗶𝘁𝗼𝗮𝗿𝗲.

🔹 Un studiu McKinsey arată că companiile cu procese decizionale eficiente au o probabilitate cu 95% mai mare de a avea performanțe financiare superioare.

🔹 Conform Harvard Business Review, managerii petrec în medie 37% din timp luând
decizii, iar 58% consideră că procesul decizional din companiile lor este ineficient.

🔹 Bain & Company raportează că îmbunătățirea calității deciziilor poate crește profitabilitatea cu până la 6%.

𝗡𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀̦𝘁𝗶𝗶𝗻𝘁̦𝗮 𝗻𝗲 𝗶̂𝗻𝘃𝗮𝘁̦𝗮̆ 𝗰𝗮̆ 𝗺𝗶𝗻𝘁𝗲𝗮 𝘂𝗺𝗮𝗻𝗮̆ 𝗮𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗶𝗻𝘁̦𝗮:

🔹 De a fugi către trecut sau viitor;

🔹 De a analiza excesiv aspectele negative;

🔹 De a anticipa problemele potențiale.

Un alt lucru interesant, pe care îl aflăm de la experții care studiază modul în care funcționează creierul, este acela că 𝟵𝟱% 𝗱𝗶𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘇𝗶𝗶𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗮𝘀𝘁𝗿𝗲 𝘇𝗶𝗹𝗻𝗶𝗰𝗲 𝘀𝘂𝗻𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗘𝗹𝗲𝗳𝗮𝗻𝘁 (𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗮 𝗲𝗺𝗼𝘁̦𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗮̆ 𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗶𝗲𝗿𝘂𝗹𝘂𝗶).

În urma studiilor realizate în ultimii ani, specialiștii ne recomandă să optăm pentru una dintre următoarele 𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱𝗮̆𝗿𝗶 𝗶̂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘂𝗹 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹:

🔹 Dacă ai expertiza/experiența necesară în domeniul vizat de decizie, utilizează Elefantul (Ce îți spune intuiția?);

🔹 Pentru decizii complexe, care au impact asupra altor persoane, utilizează Călărețul (partea rațională a creierului, care lucrează cu cifre, date, fapte).

Iată o sinteză a instrumentului pe care-l utilizez eu pentru a genera o decizie asumată la nivelul echipei:

① 𝗖𝗟𝗔𝗥𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧̦𝗜 𝗡𝗘𝗩𝗢𝗜𝗔
● Care este domeniul/situația în care avem nevoie de o decizie?
● De ce este important să luăm o decizie?
● Care ar fi impactul unei decizii întârziate?

② 𝗘𝗫𝗣𝗟𝗢𝗥𝗔𝗧̦𝗜 𝗔𝗟𝗧𝗘𝗥𝗡𝗔𝗧𝗜𝗩𝗘𝗟𝗘
● Care sunt soluțiile posibile?
● Utilizați matricea Efort-Beneficiu
● Dacă este necesar, utilizați metoda One 2 Five

③ 𝗣𝗥𝗘𝗚𝗔̆𝗧𝗜𝗧̦𝗜 𝗜𝗠𝗣𝗟𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧𝗔𝗥𝗘𝗔
● Listați beneficiile asociate soluției optime
● Agreați planul de acțiune
● Planificați ședințele de status pentru implementare

🌟 Facilitează și tu accesul angajaților la dezvoltarea rapidă a 15 abilități esențiale pentru succes!

𝗔𝗰𝗵𝗶𝘇𝗶𝘁̦𝗶𝗼𝗻𝗲𝗮𝘇𝗮̆ 𝗽𝗮𝗰𝗵𝗲𝘁𝘂𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 “𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗲𝗶𝗲”, 𝗰𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗰𝗮𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝘀𝘁𝘂𝗹 𝗱𝗲𝘇𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮̆𝗿𝗶𝗶 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗮 𝘁𝗮, 𝗼𝗳𝗲𝗿𝗶𝗻𝗱𝘂-𝘁̦𝗶 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘂𝗹 𝗹𝗮:

✅ 27 de instrumente practice pentru dezvoltarea a 15 abilități esențiale pentru succes.

✅ Cele 15 suporturi de curs pentru livrarea eficientă a sesiunilor de training.

✅ Dezvoltarea unui multiplicator (angajat al companiei) care va livra intern sesiunile de training.

Ținem aproape!

Share

Articole Similare