🆃🅸: Leadership – Arta de a Inspira și Conduce Echipe Performante

𝗜̂𝗻𝘁𝗿-𝗼 𝗹𝘂𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗮𝗳𝗮𝗰𝗲𝗿𝗶 𝗱𝗶𝗻𝗮𝗺𝗶𝗰𝗮̆ 𝘀̦𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮̆, 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁̦𝗶𝗮 𝗶̂𝗻 𝗱𝗲𝘇𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮 𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̆𝘁̦𝗶𝗹𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗻𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗼𝗮𝗿 𝗼 𝗮𝗹𝗲𝗴𝗲𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮̆, 𝗰𝗶 𝗼 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲 𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁̦𝗶𝗮𝗹𝗮̆ 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗮 𝗮𝘀𝗶𝗴𝘂𝗿𝗮 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘂𝗹 𝘀̦𝗶 𝘀𝘂𝘀𝘁𝗲𝗻𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲𝗮 𝗽𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲𝗻 𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗮 𝗼𝗿𝗶𝗰𝗮̆𝗿𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗶.

🔹 Conform unui studiu publicat în Leadership Quarterly, diferite stiluri de leadership, cum ar fi cel transformativ, tranzacțional și laissez-faire, au efecte distincte asupra performanței echipei și satisfacției angajaților. Leadershipul situațional, care inspiră și motivează angajații prin oferirea unui stil de leadership personalizat, este asociat cu rezultate pozitive sustenabile.

🔹 Cercetările din Journal of Organizational Behavior subliniază importanța inteligenței emoționale în leadership. Liderii care își pot gestiona emoțiile și pot înțelege emoțiile celorlalți sunt mai eficienți în comunicare, rezolvarea conflictelor și crearea unui mediu de lucru pozitiv.

🔹 Un studiu publicat în Harvard Business Review arată că abilitățile de leadership pot fi dezvoltate prin formare continuă, mentorat și feedback constructiv. Programele de dezvoltare a leadershipului care includ simulări, coaching și evaluări 360 de grade sunt deosebit de eficiente.

Sunt un tip pragmatic și, prin urmare, îmi plac modelele teoretice numai în măsura în care au asociată o consistentă componentă practică. Acesta este principalul motiv pentru care modelul de leadership situațional, dezvoltat de Paul Hersey și Ken Blanchard, mi-a captat atenția prin capacitatea autorilor de a materializa în practică conceptele teoretice care stau la baza creșterii semnificative a performanței umane.

𝗜𝗮𝘁𝗮̆ 𝗼 𝘀𝗶𝗻𝘁𝗲𝘇𝗮̆ 𝗮 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝘂𝗹𝘂𝗶 𝗽𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗲 𝘁̦𝗶-𝗹 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱 𝗲𝘂 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗮 𝗼𝗳𝗲𝗿𝗶 𝗮𝗻𝗴𝗮𝗷𝗮𝘁̦𝗶𝗹𝗼𝗿 𝘁𝗮̆𝗶 𝘀𝘁𝗶𝗹𝘂𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝗻𝗲𝘃𝗼𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘁𝗿𝘂 𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝘁̦𝗮̆ 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗮̆ 𝗶̂𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮𝘁𝗲𝗮 𝗹𝗼𝗿:

① 𝗙𝗔̆ 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗡𝗧𝗔𝗥𝗨𝗟 𝗟𝗜𝗩𝗥𝗔𝗕𝗜𝗟𝗘𝗟𝗢𝗥 𝗘𝗖𝗛𝗜𝗣𝗘𝗜
● Listează obiectivele echipei
● Adaugă proiectele principale ale echipei
● Adaugă livrabilele principale ale echipei

② 𝗙𝗔̆ 𝗗𝗜𝗔𝗚𝗡𝗢𝗭𝗔 𝗡𝗜𝗩𝗘𝗟𝗨𝗥𝗜𝗟𝗢𝗥 𝗗𝗘 𝗗𝗘𝗭𝗩𝗢𝗟𝗧𝗔𝗥𝗘
● Care este nivelul de competență raportat la fiecare livrabilă?
● Cere este nivelul de angajament raportat la fiecare livrabilă?
● Alocă responsabilul optim fiecărei livrabile

③ 𝗔𝗦𝗜𝗚𝗨𝗥𝗔̆ 𝗣𝗘𝗥𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗡𝗧̦𝗔
● Identifică stilul de leadership optim pentru fiecare responsabil
● Pregătește dialogul de asumare a responsabilității
● Susține dialogul de asumare a responsabilității

𝗔𝗰𝗵𝗶𝘇𝗶𝘁̦𝗶𝗼𝗻𝗲𝗮𝘇𝗮̆ 𝗽𝗮𝗰𝗵𝗲𝘁𝘂𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 “𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗲𝗶𝗲”, 𝗰𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗰𝗮𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝘀𝘁𝘂𝗹 𝗱𝗲𝘇𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮̆𝗿𝗶𝗶 𝗶̂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗮 𝘁𝗮, 𝗼𝗳𝗲𝗿𝗶𝗻𝗱𝘂-𝘁̦𝗶 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘂𝗹 𝗹𝗮:

✅ 27 de instrumente practice pentru dezvoltarea a 15 abilități esențiale pentru succes.

✅ Cele 15 suporturi de curs pentru livrarea eficientă a sesiunilor de training.

✅ Dezvoltarea unui multiplicator (angajat al companiei) care va livra intern sesiunile de training.

Ținem aproape!