Oferă fiecărui manager o “baghetă magică” care crește semnificativ motivaţia, implicarea și productivitatea angajaţilor
Află cum poţi să dezvolţi în coaching întreaga echipă de management din organizaţia ta, la costul formării unei singure persoane.
Vino alăturui de mine, într-o călătorie experienţială gratuită, care te poate transforma în eroul companiei pentru care lucrezi!
Pe parcursul acestei călătorii experienţiale vei descoperi:
- De ce este esenţial ca fiecare manager să stăpânească şi să utilizeze regulat coaching-ul ca instrument de leadership;
- Care este cea mai eficientă cale de a aduce beneficiile coaching-ului la toate nivelurile organizaţiei;
- Cum poţi depăşi cele 3 obstacole majore care împiedică dezvoltarea unei culturi funcţionale de coaching;
- Cum poţi economisi timp şi bani, evitând greşelile pe care le-am făcut eu lucrând cu 189 de manageri pentru dezvoltarea lor în coaching;
- Cum să promovezi eficient beneficiile coaching-ului şi cum să câştigi angajamentul managerilor;
- Abordarea de coaching care funcţionează în relaţia manager-angajat, pe care eu am descoperit-o lucrând 3 ani cu furnizori de top din piaţa coaching-ului;
- Cum te pot ajuta eu să depășeşti obstacolele specifice care ar putea împiedica succesul coaching-ului în organizaţia pentru care lucrezi;
- Cum poţi să dezvolţi în coaching întreaga echipă de management, la costul formării în coaching al unei singure persoane.
Vino alături de mine, într-o călătorie experienţială digitală gratuită, care va duce organizația pentru care lucrezi la următorul nivel al performanței!
Cine va fi ghidul tău în această călătorie experienţială?
Salutare!
Sunt Ciprian Pătraşcu, un pasionat al dezvoltării potenţialului uman. Îmi place să înţeleg ştiinţa din spatele performanţei şi să o pun la treabă în folosul clienţilor care îşi doresc cu adevărat să obţină rezultate în rolurile pe care şi le-au asumat.
Am acompaniat sute de clienţi în procesul descoperirii, consolidării şi utilizării propriului potenţial pe drumul lor deloc uşor către atingerea obiectivelor, în numeroasele proiecte de dezvoltare pe care le-am gestionat în ultimii 17 ani, în calitate de manager de proiect, sau ca partener pentru succes.
În 2010 am avut oportunitatea de a mă alătura echipei Schaeffler România, o companie multinaţională cu peste 5000 de angajaţi în fabrica din Braşov, căreia îi datorez foarte mult, din perspectiva stabilităţii financiare şi a contribuţiei consistente pe care a avut-o la dezvoltarea mea profesională.
Proiectul care m-a ajutat să cresc cel mai mult profesional este Lean Coaching, pe care l-am demarat în 2015, în calitate de manager de proiect, şi prin care ne propuneam dezvoltarea echipei de management, atât în domeniul abilităţilor de leadership, cât şi în cel al îmbunătăţirii continue.
În acest proiect am avut oportunitatea de a participa la două programe consistente de formare în coaching, acreditate de ICF, unul în coaching individual, iar celălalt în coaching de echipă.
Contribuţia cea mai mare la dezvoltarea expertizei mele, însă, a avut-o activitatea practică, pentru că am avut oportunitatea de a lucra consecvent cu peste 200 de manageri, livrând 1500+ ore de training, mentoring şi coaching.
De ce merită să lucrezi cu mine?
3. Livrez rezultate consistente în proiectele asumate.
Stau mărturie proiectele importante care mi-au fost încredinţate în ultimii 14 ani de activitate:
- 2022 – Prezent : Positive Leadership – Program integrat de dezvoltare a echipei manageriale;
- 2021 – Prezent: SFM digital – Dezvoltarea şi implementarea conceptului de Shopfloor Management;
- 2020 – Prezent: Academia MOVE 2.0 – Formarea multiplicatorilor lean (îmbunătăţire continuă);
- 2019 – Prezent: Elite Force – Dezvoltarea şi implementarea unui program unitare de coaching de echipă;
- 2015 – 2020: Lean Coaching – Dezvoltarea echipei manageriale prin training şi coaching;
- 2013 – 2014: Analiza SWOT – Preluarea şi implementarea metodei SWOT pentru optimizarea proceselor;
- 2012 – 2013: Clubul Busola Schaeffler – Implementarea unei alternative interne de dezvoltare a angajaţilor;
- 2009 – 2010 : Kraft Outplacement – Reintegrarea profesională a angajaţilor disponibilizați.
Hai să facem echipă pentru succesul tău! Vino alături de mine, în această călătorie experienţială digitală gratuită.
Ce mă recomandă pentru performanță în rolul de coach?
- 2020: Consilier dezvoltare personală – ANC, 50 ore;
- 2019: Coaching de echipă – ICF-ACSTH, 194 ore;
- 2018: Coaching şi NLP – ATCNLP, 56 ore;
- 2017: Coaching – Abilităţi şi metode – Ascent, 48 ore;
- 2016: Coaching individual – ICF-ACSTH, 103 ore;
- Peste 600 de ore de coaching individual şi de echipă livrate.
Mi-au trebuit 5 ani să descopăr soluţia …
Beneficiind de un buget generos la startul proiectului Lean Coaching, am avut oportunitatea de a lucra cu 3 furnizori cu expertiză consistentă şi cu renume bun în piaţa, care ne-au ajutat să ne dezvoltăm propria echipă de coach-i interni.
A fost însă o mare provocare şi un consum consistent de resurse, cuantificate în bani, timp, stres şi energie, pentru a găsi abordarea optimă de coaching care să funcţioneze eficient în relaţia manager-angajat la toate nivelurile organizaţiei, generând îmbunătăţirea performanţei individuale şi de echipă pe termen mediu şi lung.
A fost un proces dificil, cu susişuri şi coborâşuri, care a durat 5 ani, pe parcurul căruia am avut parte de multe momente de „Aha!”, dar, mai ales, la finalul căruia am găsit alternativa optimă din perspectiva raportului efort-beneficiu, în care coaching-ul intern merită a fi implementat în orice organizaţie care vizează succesul sustenabil pe termen lung.
Acum soluţia poate fi a ta printr-un singur click
Coaching-ul pentru rezultat este soluţia pe care mi-am propus să o duc mai departe ajutând acele organizaţii care au înţeles faptul că utilizarea coaching-ului nu este o modă trecătoare, ci o condiţie esenţială pentru performanţa oricărui manager şi pentru motivarea angajaţilor în vederea atingerii obiectivelor ambiţioase asumate la nivel individual şi de echipă.
În felul acesta creez contextul în care voi putea să-mi îndeplinesc zi de zi misiunea personală pe care am descoperit-o în urmă cu 18 ani – aceea de a-i inspira pe oameni să se dezvolte şi să obţină succesul în rolurile constructive pe care şi le-au asumat.
Se spune că, în viaţă, uneori ai succes, iar alteori înveţi. Succesul e fain! Procesul învăţării, însă, este adesea costisitor şi dureros, generând frustrări şi sentimente neplăcute greu de gestionat.
Vestea bună este că există şi o cale uşoară – aceea de a învăţa de la un partener care deţine deja reţeta succesului în domeniul tău de interes.
Dacă domeniul tău de interes este îmbunătăţirea consistentă a motivaţiei, implicării şi performanţei angajaţilor, eu sunt partenerul potrivit, cel care te va călăuzi pas cu pas în procesul de multiplicare a beneficilor coaching-ului la toate nivelurile organizaţiei.
Aşadar, ce mai aştepţi?! Sun aici pentru tine!
